我开过合伙人网点，在陕西。2015年9月份签约的，属于市场比较好的县，2016年3月份开业，连装修，买货车，三轮车，房租，花了15万左右，然后就是开业到2016年10月份，货量有了比较大的增长，基本能保本了。到2017年2月转手33万转让出去，就我知道的，现在的老板，也是只保本，赚钱很难（德邦的资金池，做过合伙人的都知道，坑的没法，就和赌桌上的钱一样，挣的钱都在里面滚。当天一到货，到付的运费直接扣，当天送的货，提成第二天就返给你，但是如果有罚款，也是直接就扣。钱永远在资金池里面滚，滚的你自己都不知道挣的钱到哪里去了）。你现在如果做德邦，基本都是市场很差，合伙人退网了，或者现在的老板不挣钱想转让的，不建议你做。当然如果你本身在快递物流行业做过，有闲钱，又没有更好的项目，你可以试下。总之，德邦的合伙人不好做。
根据你的表述，你应该对德邦加盟不是很了解，所以建议不要搞，首先让加盟的区域不是很好而且要求高标准化啥的都有要求，启动资金较多。另外德邦搞的加盟其实主要针对的是有在德邦倒货的一些黄牛、小三方、小专线这些对象有货源但是自身没有网络依靠别的公司倒腾有些时候客户要求高因为利润不错所以会选择一些相对好的公司倒货，德邦开放一些加盟口子可以给降一些价格把本来不一定走他们的货拉过去，可以说是双赢。但是对于没有太多资源的想着通过它的品牌挣点钱会很难，没有太多资源给你没有什么培训指导对它的体系规则要求了解不深入你会死的很快
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莫名19469549作者
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