【代写工作汇报】会工作的人都是怎么写汇报的？，写工作汇报，在职场是一个很常见的场景。日常的，比如日报、周报；定期要做的项目总结、复盘；入职新公司的转正述职，还有年底的年终总结，这些都是汇报。
做工作汇报肯定得准备材料，如何给领导呈现一份工作汇报，来清晰地展现你的工作成果，就是考验每个职场人的必修课。
错误案例讲解
你的工作汇报写得对吗？我们先来看一个错误案例。
这是我们内部一个销售团队的周例会素材，这个汇报里展示了一些核心数据。
如果你是领导，看到这样的一份汇报，你是什么样的感觉？
首先，这份汇报看起来还是挺细致的，有较多的数据呈现。但是问题是，这些数据没办法证明工作做得好还是不好，接下来工作要如何推进也没有体现。所以，给人的感觉就是，好像有很多更重要的事都隐埋在这些数据指标里了。
这是一个典型的错误案例。看起来好像在认真工作，有数据意识，但是实际上并不能体现在你是在用数据推动工作。懂行的领导看一眼就能发现问题，比如这里面最核心的数据缴费是零，那其它数据有什么用？这样反而会让领导觉得你在试图掩盖问题。
我们写作营的一个同学，在学习了《得到·职场写作训练营》的课程后，对他们的团队做了培训后，特别高兴地给我们传来了喜报：他们的团队周报有一个巨大的变化。
这样的周报是不是看起来特别不一样了？首先，数据维度更清晰，而且每个数据指的是什么问题也很清晰。
其次，每一个小闭环是怎么做的？目标是什么？已经完成了多少？完成率是多少？差多少？这一部分是在做目标的复盘，也就是先定位清楚：现在的行动和目标之间是什么样的关系；
接着再从几个核心数据去拆解问题。基于现在的目标实现情况，需要关注的核心指标有哪些，是上升还是下降了？转化的数据是怎么样的？用户的口碑如何？
最后，知道了核心数据存在的问题是什么，接下来应该如何推进工作呢？周报里就针对数据做了分析，得出3点结论：
你看，这样的一份汇报就不仅分析出了问题所在，还附上了接下来的行动计划，相比前面我们看的错误案例好很多了。
1. 完成得比较好的，是目标复盘的部分。但是数据小结部分还是缺少分析，每一个数据反映了什么问题，这就是第一个优化点；
2. 第二个优化点就是，要有明确的行动计划。比如，明确了现在的问题是通过率低，那针对这个问题接下来可以做什么。
1.我现在完成怎么样？
2.影响它的关键因素是什么？
3.我的结论是什么？
4.接下来我会怎么做？
其实这个复盘结构是有它的底层逻辑的。我们先回到工作执行的整个流程中。首先做计划，然后按照计划去执行，最后复盘，根据复盘做调整。其中工作汇报的作用就是，利用这样的关键时间节点和领导沟通，达成共识。为了达到这个目的，我们的汇报就要扣着目标去呈现，定义出问题，指导下一步的行动。
在《得到·职场写作训练营》里，我们会通过非常多的场景和模块，帮大家把底层逻辑应用到实际工作场景中。比如上面的复盘模板，就可以运用到例会的汇报中：
最后，再给大家分享两个开会的模板。一个是亚马逊公司的汇报模板，另一个是会议纪要模板。
亚马逊的汇报模板，用在会前，帮助你做会议准备。会前准备得精准，开会才会高效。
会议纪要模板，是帮助你在会后有效梳理行动安排，推进工作。
会议纪要模板
一、会议主题
二、会议时间
三、参会人
四、背景资料
五、会上共识
六、行动计划
1.行动：谁＋做什么＋deadline＋交付标准＋赏罚结果
2.行动：谁＋做什么＋deadline＋交付标准＋赏罚结果
3.行动：谁＋做什么＋deadline＋交付标准＋赏罚结果
最后要强调一句，职场新人学会会议纪要非常重要。不仅可以让领导看到你的价值，会议纪要写得好，你就可以掌握推进工作的主导权。
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文章名称：《【代写工作汇报】会工作的人都是怎么写汇报的？(工作呈报内容怎么写)》
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