速度，如果认真究起来，它可以分成四个维度，绝对速度，相对速度，响应速度和感知速度。这四个速度，又共同打造了品牌速度。
我们也知道，企业想要发展，就要明白速度的这四个维度在企业中的地位是有主有次，有先有后的。
但认真说起来，每一个维度都指向了一个更优更好的提速之路，但在实际运用过程中，就速度发展的优先顺序这块的实际操作，很多人还是非常疑惑，那么究竟有没有一个最优解呢？
嘉华的答案是：有。
记住这句话，速度是计划出来的。而速度最重要的决定性因素是企业的物流战略，也就是在设计企业速度发展计划时，必须在企业整体规划的框架体系下，以企业总体物流发展战略为导向，决定速度的竞争地位和参照对象。
首先，明确速度实施的对象和主体，结合成本、产品和业务优势等条件进行分析。这一步骤的目的就是确定四种速度的轻重缓急，简单说就是明确就当前来说，哪个速度对企业的发展是最重要的。
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