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经营线下零售门店是一个很复杂和琐碎的事，大到选址、陈列、VI设计，小到各种证件的办理、门店日常管理、水电暖等。
对于没有线下经验的互联网企业来讲完全是一个新的领域，所以在做实体店的项目大多是独立运营，而阿里“零售通”和“京东便利”只做供应链自己不开店。
新零售是前置店仓，如果线上平台和线下打通，那么线上业务包括供应链和物流都需要调整，对现有线上业务影响极大。所以线上平台做新零售，不约而同都选择了两条腿走路，并没有真正打通线上和线下。
2、线下商超向线上
新零售更适用于线下传统零售向线上发展，从逻辑上讲线下零售业做上线只需要有一个电商平台就可以。因为新零售是前置仓，所以整个供应链、物流的业务流程不需要做调整。只是每个门店新开了一个线上门店，门店可以接线上订单就可以了。
线上对于门店类似于团购、外卖平台，而新零售只是企业自建了这个平台。但是线下零售企业大多没有“互联网基因”，不知道从何入手，我们也因此走了很多弯路。
3、新业态
作为新业态如果有足够的资本可以从头设计一套新的系统和商业体系，不是本文要讨论的内容。
何为新零售
首先，在正式讨论传统零售行业的企业转型进入新零售行业之前，我们需要明白一点，那就是新零售是不同于传统零售行业，新零售主要是通过现代技术把传统零售从线下扩展到线上，依托物流体系形成线上线下的深度融合零售业务。
新零售的概念虽然早就已经提出来了，但是真正普及开来的也就是这两年的事情。而且随着电商平台的全面扩张，新零售被提到了一个前所未有的高度，可以说是未来零售业务发展的新趋势和风口。
传统的零售行业不同于电商平台的零售行业，电商平台多是从线上向线下扩张，而传统零售行业主要业务本就是在线下实体店铺。所以，传统零售行业如果想要转型新零售，可以凭借自身的实力，在网上开设零售平台，开拓网上零售业务。
如果传统零售企业由于资金周转的问题，或者对线上零售业务很陌生，传统零售企业也可以和电商平台一起搭配，线上线下进行双赢的合作，因为电商平台也需要向线下扩张。
传统零售企业要努力抓住新零售时代的发展大风，积极拥抱新零售时代，利用发展新零售的机会，整合自身的零售业务，提高企业自身的零售业务能力。
努力发展传统业务，夯实传统线下零售业务，然后再继续拓展线上的零售业务，线上线下进行深度融合，才能成为真正的新零售。
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