2014年是机遇年，机遇与挑战并存，在2014年会有无数的企业倒闭，也会有无数的企业兴起，对于创业赚钱的朋友来讲，找一个好门路显得非常重要。以前叫门路，现在叫项目，对于2014年赚钱门路的选择，要把握以下几个原则：
1.产品属性：弱竞争
东家卖菜，西家也卖菜，客户从东面走到西面，同样的菜很容易沦落为比价的过程。而对于客户来向，首先注重的是产品的价值，然后才是价格，而一旦价值，比价和砍价就变成了唯一要做的事情，而从某种程度上来讲，其背后还会涉及代理规模、代理名气等诸多因素，对于一穷二白的创业者来说，无疑是最为不利的。所以选择弱竞争的项目，能够让价值所产生的利润最大化。
2.思考运营模式：能够区域独享
地区独享是每个代理商都最希望看到的，因为在此区域不管谁出货，都是从我这边出，而作为地区代理不需要为量而发愁，其所要做的就是制定营销方案、促销政策、备货、发货、售后的工作。这样能够让工作更细、更精，售后服务更为周到。
区域独享的优势很显然是明显的，这对于项目的盈利非常有利
3.考察产品优势：有核心技术
一个产品，没有卖点，没有核心竞争力，要想卖出高价格只能靠骗，老赵提醒广大的创业者们，在创业之初，不要因为能够短时间赚到钱而走入偏门，这对以后的发展壮大是不利的，而且大量的事实告诉我们，靠骗只能盈利一时，这种做法应该被列为禁区，触碰不得。
创业者们不仅要选择具有核心竞争力的产品，还要注意在经营之初，要将产品的核心竞争力与客户的需求匹配，完全匹配就应当作为优选项目。永远记住，创业之初，忘记赚钱，记得节约花钱，你所要做的就是推广产品的价值，一旦价值被普遍接受，钱到手是迟早的事儿。
4.调研产品市场：被大众所接受
所谓蓝海是指市场中没有或者很少有相关产品出现，而潜在市场又很大，泛观众普遍接受此产品，这种产品就成了创业和赚钱第一选择，因为此时利润可观，客户接受度高。
5.考察产品制作厂家：具有一定规模
创业也好，赚钱也罢，都要记住选择产品的时候，眼光不能放在产品的利润上，而应该放在代理产品的公司是否有一定的规模，是否有成功的区域性案例，是否具备了一定的规模，至少在5~10年内，公司是属于发展型的公司。规模是供货的保障，最主要的是规模是售后的保障，能让你的客户在产品遇到问题的时候，有权威为你的客户答疑解惑。
创业者要永远记住，在创业之初，你的每一个客户都是属于你的资源，是你以后持续赚钱最大的保障。
6.测试产品的性价比：可控利润高
创业的最初目的是为了赚钱，而赚钱自然要考虑到产品的利润是否可观，是否能够支撑自己以后快速的发展，而为什么IT电子硬件产品现在很少有人做，就是因为大多数小公司的利润逐步减少，而价值很容易等同，比价格成为普遍的现象。所以这一类的项目并不是优先首选。
很多人会说，这样的产品几乎没有，这就是我开篇所提到的机遇的存在，这样的产品有很多，至少笔者就知道有不少，只不过因为大家的人脉圈有限，所以很难挖掘而已，加我微信公众号：赚钱的门路，我们会第一时间推送给大家一些高价值得项目，而这些项目大家选择的时候，根据自己的喜好、人脉属性、可控风险，对自己实施评估，如果觉得可行，果断的干起来。
因为马云说过：“很多创业者是晚上想想千条路，早上起来走原路”，钱不会自动跑到你兜兜里，需要你主动去抓取。
